【以搬迁为契机 促企业稳发展】四平线路器材厂召开十八届二次职工代表大会 暨2016年工作会议。

2月4日，四平线路器材厂十八届二次职工代表大会暨2016年工作会议在该厂四楼会议室召开。会议由副厂长杜继红主持。厂领导班子成员、厂长助理、副总师、中层干部和职工代表参加了会议。

会议在庄严的国歌声中拉开帷幕，党委书记关维平传达了股份公司、装备制造事业部2016年工作会议精神，同时传达了装备事业部召开了2016资金专题会议和安全管理委员会主任第一次会议精神。

厂长王宝东作了题为《以搬迁为契机 促进企业稳步发展    向建厂六十五周年献礼》的工作报告。全体职工代表表决通过了厂长工作报告并形成了大会决议。代表领导班子的厂长王宝东与代表全厂职工的工会主席吴学猛签订了2016年度集体合同。会上还表彰了2015年度先进集体和个人。

会议认为，企业在过去的一年里，在股份公司的正确领导下，认真落实股份公司和装备制造事业部的各项工作部署，紧紧围绕“建成国际一流的电力金具制造企业”战略目标，主动适应经济发展新常态，以市场开发为龙头，以科技创新为引领，以精益化管理为抓手，着力深化内部改革，着力实施创新驱动，着力转型升级，不断提升经营质量和效益，不断增强核心竞争力，将党建工作与企业中心工作一体化管理，实现“三个文明建设”齐头并进，企业各项工作取得较好的业绩。

会议指出，2015年，企业积极应对复杂多变的严峻形势，坚持稳中求进，深化转型升级，强化管理提升，全面完成了主要目标任务。充分发挥党委主体责任和纪委监督责任，企业未发生员工违法及严重违纪问题。未发生人为责任上访事件和影响企业形象及稳定的事件。未发生被省级及以上主流媒体曝光的严重事件。“四”字牌商标被评为中国驰名商标；企业被吉林省精神文明建设指导委员会评为“2013-2015年度全省文明单位”。

会议认为，报告对2015年工作的总结是实事求是的，在肯定了企业各项工作成绩的同时，查找了四个方面存在的问题和不足。

报告提出的2016年发展总体思路、战略目标和支撑措施，符合企业当前的生产经营实际，思路清晰，创新务实，全面贯彻了股份公司和装备事业部2016年度工作会议精神。对2016年工作的安排部署重点突出，解决问题的办法具体，改正不足的措施得力。报告全面体现了新常态下科学发展的要求，对2016年及今后一个时期企业改革发展工作具有重要指导意义。

会议强调，2016年要重点抓好十个方面的工作，一是牢固树立“安全第一”生产理念，夯实安全生产体系； 二是加大市场开发力度，提升市场竞争实力；三是重视科技创新，提升核心竞争力；四是完善生产运行体系，提升履约能力；五是做实质量运行体系；六是完善精细管理体系，提升“造血”能力；七是谋划十三五，提升企业可持续发展能力；八是谋划创新发展，提升转型升级能力；九是加强职工队伍建设，提升执行力和创造力；十是狠抓党建和反腐倡廉建设，提升免疫力和战斗力。

会议号召，新常态下必须拿出非常的勇气、非常的举措。全厂广大干部职工要坚定不移的把思想统一到大会精神上来，把行动聚集到狠抓落实上来，团结一致，奋力拼搏，攻坚克难，扎实工作，圆满完成2016年各项奋斗目标，加快建设国际一流的电力金具制造企业的步伐，为企业快速发展做出更大的贡献。

会中，各代表组还围绕厂长工作报告进行了热烈讨论。

关维平在作总结讲话时着重强调讲三个方面，一是认清形势，更新观念。在十三五开局之年，企业面临的形势极为严峻，在集团公司快速发展时，我厂处于换档期，新常态下我们必须转变观念；二是认真传达，统一思想。各部门要认真传达这次会议精神，让全体职工有忧患意识和团结奋斗意识；三是创新思路、详细分解，安排好工作。各部门要结合工作报告，将全年工作分解，做到全年负责什么事、做到什么样、落实在谁头上，在2月5日分别报到办公室和党群工作部。

最后，关维平代表厂党政领导班子，给全体职工及家属拜年并致以新春的问候！